По датам

2015

Введите даты для поиска:

от
до

Полезное

Выборки

Постановление Администрации городского округа Карпинск от 06.03.2015 N 346 "Об утверждении Положения о стимулирующих выплатах руководителям муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта"



АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА КАРПИНСК

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 марта 2015 г. № 346

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ
РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА
Список изменяющих документов
(в ред. Постановления Администрации
городского округа Карпинск от 16.04.2015 № 601)

В соответствии со статьей 145 Трудового кодекса Российской Федерации, Решением Думы городского округа Карпинск от 30.09.2010 № 37/4 "О введении новой системы оплаты труда работников муниципальных учреждений бюджетной сферы городского округа Карпинск" (в редакции от 23.01.2014 № 36/7), Постановлением Администрации городского округа Карпинск от 15.03.2013 № 483 "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных (автономных) учреждений в сфере физической культуры и спорта городского округа Карпинск", в целях определения размера стимулирующей выплаты руководителю муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта Администрация городского округа Карпинск постановляет:
1. Утвердить Положение о стимулирующих выплатах руководителям муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта (Приложение 1).
2. Утвердить состав комиссии по рассмотрению выполнения целевых показателей эффективности деятельности учреждений и критериев оценки эффективности работы их руководителей (Приложение 2).
3. Настоящее Постановление вступает в силу с момента подписания и распространяется на правоотношения, возникшие с 01.02.2015.
4. Разместить данное Постановление на официальном сайте городского округа Карпинск в сети Интернет.
5. Контроль за исполнением настоящего Постановления оставляю за собой.

И.о. Главы
городского округа
В.А.ВЕККЕР





Приложение 1
к Постановлению Администрации
городского округа Карпинск
от 6 марта 2015 г. № 346

ПОЛОЖЕНИЕ
О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящее Положение о стимулирующих выплатах руководителям муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта (далее - Положение) определяет порядок установления и осуществления стимулирующих выплат руководителям муниципальных учреждений в сфере физической культуры и спорта (далее - руководитель), в отношении которого Администрация городского округа Карпинск осуществляет полномочия учредителя.
1.2. Руководителю муниципального учреждения в сфере физической культуры и спорта (далее - учреждение) устанавливается премия по итогам работы.
1.3. Премиальная выплата по итогам работы руководителю учреждения осуществляется в пределах лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников учреждения.

2. ПОРЯДОК, ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ

2.1. Премирование руководителя производится по итогам работы за месяц в соответствии с целевыми показателями эффективности деятельности учреждения и критериями оценки эффективности работы его руководителя, приведенными в Приложениях 1 и 2 к настоящему Положению.
2.2. Оценку эффективности деятельности учреждения, его руководителя осуществляет Комиссия по рассмотрению выполнения целевых показателей эффективности деятельности учреждения и его руководителя (далее - Комиссия) на основании отчета о выполнении целевых показателей эффективности деятельности учреждения, предоставленного руководителем учреждения по форме, приведенной в Таблице 1.
2.3. Состав Комиссии приведен в Приложении 2 к Постановлению.
2.4. Дата проведения заседаний Комиссии назначается Председателем Комиссии.
2.5. Руководитель учреждения не позднее 5 числа месяца, следующего за отчетным месяцем текущего года, и до 15 января года, следующего за отчетным годом (для выплаты премии за декабрь предшествующего года), представляет в отдел физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации городского округа Карпинск отчет о выполнении целевых показателей эффективности деятельности учреждения с приложением к нему пояснительной записки.

Таблица 1

№ п/п
Наименование целевого показателя эффективности деятельности учреждения
Отчетный период
Количество баллов
Значение показателя (критерии оценки)
Фактическое значение показателя
1




2




3




...





Итого




2.6. Комиссия на основе отчета о выполнении целевых показателей эффективности деятельности учреждения определяет коэффициент выполнения целевых показателей эффективности деятельности учреждения за отчетный период для установления размера премии руководителю учреждения.
Коэффициент выполнения целевых показателей эффективности деятельности учреждения рассчитывается по формуле:

Bf
К = ----, где
Bm

К - коэффициент выполнения целевых показателей эффективности деятельности учреждения;
Bf - фактическое количество баллов за выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения;
Bm - максимально возможное количество баллов за выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения.
Размер премии руководителю учреждения определяется по формуле:

Р = К x Rm, где

Р - размер премии руководителю учреждения;
К - коэффициент выполнения целевых показателей эффективности деятельности учреждения;
Rm - максимально возможный размер премии руководителю учреждения за отчетный период в рублях.
Максимальный размер ежемесячной премии руководителю учреждения не должен превышать 100% от суммы должностного оклада.
2.7. Комиссия выходит с предложением Главе городского округа не осуществлять стимулирующие выплаты руководителю учреждения в случаях выявления фактов значительных нарушений:
- наличие не исполненных в срок предписаний, представлений, предложений надзорных органов по вине руководителя (директора) учреждения;
- применение дисциплинарного взыскания (в виде выговора) руководителю учреждения, с момента вынесения и до момента снятия такого взыскания;
- грубого нарушения трудовой дисциплины;
- иные причины.
2.8. Решение Комиссии оформляется протоколом.
2.9. Отдел организационно-кадровой работы Администрации городского округа Карпинск не позднее 3-х дней с момента получения протокола Комиссии готовит проект распоряжения о премировании руководителя учреждения и согласовывает его с заведующим юридическим отделом администрации городского округа Карпинск и первым заместителем Главы администрации городского округа Карпинск. Основанием для выплаты премии руководителю учреждения за соответствующий период является распоряжение Администрации городского округа Карпинск.
2.10. При увольнении руководителя учреждения по собственному желанию при наличии уважительной причины до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, или назначения на должность в соответствующем отчетном периоде премия начисляется за фактически отработанное время.
2.11. Решение о размере стимулирующих выплат руководителям муниципальных учреждений принимает Глава городского округа Карпинск.





Приложение 1
к Положению
о стимулирующих выплатах
руководителям муниципальных учреждений
в сфере физической культуры и спорта

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО АВТОНОМНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ "КАРПИНСКИЙ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС"

N№ пп.
Наименование целевого показателя
Критерии оценки
Оценка (в баллах)
Плановый показатель
Периодичность оценки
Фактические показатели
1
2
3
4
5
6
7
1. Качество результатов основной деятельности
1.1.
Организация работы спортивных секций на базе учреждения
1. Количество спортивных секций в учреждении
3 балла за каждый пункт
Не менее 15
Ежемесячно

2. Численность занимающихся в спортивных секциях на постоянной основе, чел.
Не менее 250
1.2.
Организация участия сборных команд в выездных соревнованиях
3. Количество выступлений на спортивных мероприятиях (областных, всероссийских и международных)
3 балла
Не менее 2
Ежемесячно

1.3.
Результативность участия сборных команд в выездных соревнованиях
4. Количество завоеванных призовых мест на спортивных соревнованиях (областных, всероссийских и международных)
3 балла
Не менее 3
Ежемесячно

1.4.
Организация и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения
5. Количество проведенных мероприятий за месяц
3 балла за каждый пункт
Не менее 12
Ежемесячно

6. Количество участников, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях, чел.
Не менее 1000
1.5.
Удовлетворенность населения муниципального образования качеством муниципальной услуги в сфере физической культуры и спорта
7. Отсутствие обоснованных обращений пользователей по поводу нарушения стандарта качества муниципальной услуги
3 балла
0
Ежемесячно


Итого по п. 1:

21 балл (100%)




2. Создание условий для осуществления основной деятельности
2.1.
Развитие инфраструктуры спорта
8. Приобретение инвентаря и оборудования для оснащения, единиц
3 балла
Не менее 3 единиц
Ежемесячно

2.2.
Материально-техническая, ресурсная обеспеченность основной деятельности
9. Доля помещений для доступа посетителей, полностью оснащенных необходимым оборудованием
3 балла
Не менее 100% от общего числа помещений
Ежемесячно

2.3.
Обеспечение санитарно-гигиенических условий предоставления муниципальной услуги
10. Доля помещений, оборудованных и оснащенных в соответствии с требованиями стандарта качества
3 балла
Не менее 100% от общего числа помещений
Ежемесячно

2.4.
Обеспечение комфортных санитарно-бытовых условий (наличие оборудованных гардеробов, мест личной гигиены)
11. Наличие гардеробов, санузлов, оборудованных в соответствии с современными требованиями; оборудование мест личной гигиены зеркалами, предметами личной гигиены
3 балла
0
Ежемесячно

2.5.
Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда
12. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением санитарных норм и правил
За каждый пункт 3 балла
0
Ежемесячно

13. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением требований пожарной и электробезопасности
0
14. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением правил антитеррористической и противодиверсионной защиты
0
15. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением требований норм и правил охраны труда
0

Итого по п. 2:

24 балла (100%)




3. Кадровые ресурсы учреждения
3.1.
Укомплектованность профессиональными кадрами, их качественный состав
16. Доля тренеров и специалистов, имеющих высшее и специальное профессиональное образование
3 балла
Не менее 50%
Ежемесячно

3.2.
Стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов
17. Отсутствие увольнений (по собственному желанию, по статье и др.)
За каждый пункт 3 балла
0
Ежемесячно

18. Наличие молодых специалистов (возраст до 30 лет)
Не менее 25%

Итого по п. 3:

9 баллов (100%)




4. Эффективность управленческой деятельности
4.1.
Исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов)
19. Отсутствие нарушений сроков выполнения распоряжений, приказов, поручений
За каждый пункт 3 балла
0
Ежемесячно

20. Отсутствие нарушений сроков предоставления отчетов и сведений
0
21. Отсутствие случаев предоставления недостоверных сведений
0
22. Отсутствие замечаний проверяющих органов по результатам проверок деятельности учреждения
0
23. Отсутствие нарушений положений законодательных и нормативных актов в сфере спорта
0
24. Отсутствие нарушений трудового законодательства
0
4.2.
Финансово-хозяйственная дисциплина
25. Отсутствие фактов нецелевого использования муниципального имущества
За каждый пункт 3 балла
0
Ежемесячно

26. Отсутствие сроков использования и фактов нецелевого использования средств областного и федерального бюджетов
0
4.3.
Привлечение внебюджетных средств и источников
27. Выполнение плана поступления доходов, получаемых от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
3 балла
Не менее 95% от утвержденного плана
Ежемесячно


Итого по п. 4.:

27 баллов (100%)




5. Доступность муниципальной услуги
5.1.
Территориальная доступность муниципальной услуги
28. Наличие структурных подразделений учреждения спорта
4 балла
Не менее 1-го структурного подразделения
Ежемесячно

5.2.
Реализация программы (подпрограммы) развития физической культуры и спорта
29. Наличие и реализация соглашений, предполагающих социальное партнерство
За каждый пункт 3 балла
Не менее 1
Ежемесячно

Не менее 2
5.3.
Освещение деятельности спортивно-массовой работы учреждения в СМИ
30. Наличие интернет-сайта учреждения
За каждый пункт 3 балла
Не менее 1
Ежемесячно

31. Наличие публикаций в СМИ
Не менее 8
32. Наличие публикаций в сети Интернет на сайте Администрации городского округа
Не менее 4
33. Размещение информации на сайте busgov в сети Интернет
Регулярно

Итого по п. 5:

19 баллов (100%)




Всего по п. п. 1 - 5:

100 баллов (100%)




Максимальное количество баллов за выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения составляет 100 баллов.





Приложение 2
к Положению
о стимулирующих выплатах
руководителям муниципальных учреждений
в сфере физической культуры и спорта

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ И КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
АВТОНОМНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ХОККЕЙНО-ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ "СПУТНИК"
ИМЕНИ МИХАИЛА СВЕШНИКОВА ГОРОДСКОГО ОКРУГА КАРПИНСК"

N№ пп.
Целевые показатели
Критерии оценки
Оценка (в баллах)
Плановый показатель
Периодичность оценки
Фактические показатели
1
2
3
4
5
6
7
1. Качество результатов основной деятельности
1.1.
Организация работы спортивных секций на базе учреждения
1. Количество спортивных секций в учреждении
5 баллов за каждый пункт
Не менее 6
Ежемесячно

2. Численность занимающихся в спортивных секциях на постоянной основе, чел.
Не менее 160
1.2.
Удовлетворенность населения муниципального образования качеством муниципальной услуги в сфере спорта
3. Отсутствие обоснованных обращений пользователей по поводу нарушения стандарта качества муниципальной услуги
5 баллов
0
Ежемесячно


Итого по п. 1:

15 баллов (100%)




2. Создание условий для осуществления основной деятельности
2.1.
Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда
4. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением санитарных норм и правил
За каждый пункт 5 баллов
0
Ежемесячно

5. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением требований пожарной и электробезопасности
0
6. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением правил антитеррористической и противодиверсионной защиты
0
7. Отсутствие действующих предписаний, связанных с нарушением требований норм и правил охраны труда
0

Итого по п. 2:

20 баллов (100%)




3. Кадровые ресурсы учреждения
3.1.
Укомплектованность профессиональными кадрами, их качественный состав
8. Доля укомплектованности штатами
За каждый пункт 5 баллов
Не менее 90%
Ежемесячно

9. Доля тренеров и специалистов, имеющих высшее и специальное профессиональное образование
Не менее 50%
3.2.
Стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов
10. Наличие молодых специалистов (возраст до 30 лет)
5 баллов
Не менее 25%
Ежемесячно


Итого по п. 3:

15 баллов (100%)




4. Эффективность управленческой деятельности
4.1.
Исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов)
11. Отсутствие нарушений сроков выполнения распоряжений, приказов, поручений
За каждый пункт 5 баллов
0
Ежемесячно

12. Отсутствие нарушений сроков предоставления отчетов и сведений

0
13. Отсутствие случаев предоставления недостоверных сведений

0
14. Отсутствие замечаний проверяющих органов по результатам проверок деятельности учреждения

0
15. Отсутствие нарушений положений законодательных и нормативных актов в сфере спорта

0
16. Отсутствие нарушений трудового законодательства

0
4.2.
Привлечение внебюджетных средств и источников
17. Выполнение плана поступления доходов, получаемых от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
5 баллов
Не менее 95% от утвержденного плана
Ежемесячно


Итого по п. 4.:

35 баллов (100%)




5. Доступность муниципальной услуги
5.1.
Освещение деятельности спортивно-массовой работы учреждения в СМИ
18. Наличие публикаций в СМИ
За каждый пункт 5 баллов
Не менее 4
Ежемесячно

19. Наличие публикаций в сети Интернет на сайте городского округа
Не менее 2
20. Размещение информации на сайте busgov в сети Интернет
Регулярно

Итого по п. 5:

15 баллов (100%)




Всего по п. п. 1 - 5:

100 баллов (100%)




Максимальное количество баллов за выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения составляет 100 баллов.





Приложение 2
к Постановлению Администрации
городского округа Карпинск
от 6 марта 2015 г. № 346

СОСТАВ
КОМИССИИ ПО РАССМОТРЕНИЮ ВЫПОЛНЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ И КРИТЕРИЙ ОЦЕНКИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Список изменяющих документов
(в ред. Постановления Администрации
городского округа Карпинск от 16.04.2015 № 601)

Клопов А.А.
-
Председатель комиссии
Глава городского округа Карпинск
Клопов А.А.
-
Председатель комиссии
Глава городского округа Карпинск
Бурков О.В.
-
Заместитель председателя комиссии
Заместитель Главы администрации городского округа Карпинск по жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту, энергетике и связи
Фалалеева Н.А.
-
Член комиссии
Начальник отдела организационно-кадровой работы
Леглер Т.В.
-
Член комиссии
Начальник Финансового управления Администрации городского округа Карпинск
Тягунова О.В.
-
Член комиссии
Начальник отдела учета и отчетности
Ортлиб О.Ю.
-
Ответственный секретарь
Ведущий специалист отдела физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации городского округа Карпинск


------------------------------------------------------------------